Planejamento focado em eficiência, produto e solidez
Com uma forte cultura de dono, reforçamos em nosso dia a dia nossos valores para cada um de nossos colaboradores
Por meio desses princípios, melhoria contínua de processos e qualificação do nosso time, empregamos, em 2019, 5% da receita operacional líquida em gastos administrativos, enquanto mantivemos índice de turnover médio de 3% considerando os últimos três anos.
Pensando em nossos clientes e em suas necessidades, temos trabalhado constantemente com vistas a criar produtos inovadores, melhor adaptados às novas demandas de mercado, agregando valor aos nossos empreendimentos e, consequentemente, gerando aumento da nossa rentabilidade, dado o reconhecimento do mercado quanto à diferenciação de nossos produtos.
Com vistas a atingirmos esses resultados, iniciamos nosso processo de incorporação com o mapeamento e a aquisição dos terrenos que melhor atendam à demanda de mercado e aos projetos idealizados por nossa equipe. Seguimos um processo estruturado com vistas a garantir condições favoráveis à aquisição de novos terrenos, com a expertise obtida ao longo de nossa história, desenvolvemos um landbank robusto e composto por terrenos em localizações privilegiadas, visando viabilizar o crescimento planejado e a manutenção de nossa liderança de mercado.
Simplificamos o complexo: Foco na decisão
Clientes únicos, experiências positivas
Desafiamos limites: Alta performance e grandes resultados
Pessoas que transformam
Responsabilidade com o futuro
Humildade intelectual
Investimento com propósito
Nossa equipe de engenharia atua de forma integrada com as demais áreas na busca contínua por novas tecnologias, com o objetivo de manter a excelência na qualidade construtiva. Tudo isso alinhado à cultura do “problema zero”, focada na redução de custos e no aumento da satisfação do cliente.
Com endividamento controlado e alavancagem financeira reduzida, mitigamos uma importante fonte de riscos inerente ao setor da construção civil em virtude da intensa necessidade de capital.
Somado a isso, possuímos uma estrutura de monitoramento de riscos – sejam eles de natureza operacional, financeira, jurídica, de imagem ou outros a que estamos sujeitos – séria, ética e com controles automatizados que nos permite antecipá-los, endereçá-los ou mitigá-los, conforme o caso, de forma proativa e com baixo impacto financeiro e/ou de imagem.
Finalmente, através de diversos programas de responsabilidade social, zelo pelas regiões de atuação e ações em conjunto com a comunidade do seu entorno, construímos uma marca sólida, reconhecida pelo mercado e que se renova constantemente para acompanhar às novas necessidades.
1 Solidez: para possibilitar nosso crescimento sólido e sustentável, buscamos entender com clareza os riscos comuns ao negócio de incorporação, para que possamos nos precaver e proteger. Para tanto, concebemos produtos com muito estudo e minuciosa atenção aos detalhes; acreditamos que essa seja a única forma de evitar erros, mantendo a eficiência operacional e entregando lucro e ROAE positivos ao longo da última década, mesmo em anos de crise.
2 Produto: ao idealizarmos e desenvolvermos cada um de nossos produtos, buscamos conhecer, em primeiro lugar, as necessidades dos nossos clientes. Só assim podemos ser capazes de antecipar e satisfazer suas demandas, sempre guiados pelo nosso propósito de transformar o jeito de morar, trabalhar e conviver das pessoas, através de nossos produtos. Desde 2017, lançamos mais de 4 mil unidades, considerando todos os nossos segmentos de atuação, que foram capazes de criar demandas inexistentes no mercado.
3 Eficiência: pilar de sustentação do planejamento, que reforça a importância da nossa eficiência, com foco em atrair, desenvolver e reter os melhores profissionais, além de nos desenvolvermos enquanto uma empresa com capacidade operacional acima da média e orientada para a satisfação de nossos clientes.